消耗稳稳突破千吨，这么耗资源耗钱，谁看见谁心疼。
因此，火电厂每次停机、开机都是一个极其慎重的过程，不是说张逸夫今天要做工程，就能随便停两个小时的。
所以需要停机做的工程，只能安排到年度检修，轮流停机的时候。每台发电机组的停机时间和时长，都是调度早已计划安排好的，不能随意改动。所以停机时间对于工作组来说，简直就是如金子般珍贵，必须要在那之前将计划完善到每一分钟，甚至每一秒。
听过张逸夫的汇告后，段有为也点了点头，对此表示肯定，这部分工作有张逸夫抓，他完全信任，自己只要把把关就好。
随着工程计划的落实，另一件事，一件真正的麻烦事也浮上了段有为的心头。
回想一个月前，例会上张逸夫下军令状的时候，在老段眼里，其它的话都可以说，事也都可以做，但唯有一点，即便是段有为也是拿不准的——
降低10克的供电煤耗。
段有为是见证过时代的人，他知道这件事到底有多难。
五年前，也就是85年，当时统计出的全国燃煤发电厂，平均的供电煤耗是431克，而去年，这个数字是427克。
五年的时间，下降了4克。
而张逸夫要用5个月的时间，下降10克。
要知道，在全国而言，冀北电厂机组容量相对已经算大的了，相对热效率也较高，因此供电煤耗在408克左右，远低于全国平均水平，在这个标准下，再降个10克，其难度可想而知。
根据达标文件要求，10万千瓦机组的供电煤耗标准是408克，15万则为400克，平均全厂的七台机组来看，平均供电煤耗要求大概在403克上下。
如果纯粹为了达标的话，降低个5克其实便足以了，可即便这样依然很难。
张逸夫偏偏还不满足，要搞个10克下来，从老段的角度来看，这几乎是不可能的事情，除非把机组全换成进口的。
再往深说一步，降煤耗这么专业的事情，该是部里专家来探讨研究的事情，他们才有能耐做的事情，张逸夫再厉害，也会受到实际情况的束缚，在这么一个电厂闭门造车闷头搞，很难有什么进展。
一直以来，达标办的工作都是有意义的，即便达标没有成功，也做了很多工程，消灭了若干安全隐患，谈不上真正的劳民伤财。而为了降低10克煤耗而全厂动员，劳师动众的话，这也许才是真正的劳民伤财，且很可能毫无所得。
想到此，段有为暂时打破了和谐的会议气氛，点了点桌子：“咱们来谈谈供电煤耗的事情吧，一直以来，咱们的工作都集中在中小工程上，还没来得及探讨这个问题。”
老段的话，让皆大欢喜的会场蒙上了一层迷雾，工作组的大多数人都被最近的一系列成绩冲昏了头脑，早已忘记了还有这么一块硬骨头要啃。无论是牛小壮文天明还是李伟峰，在这方面都绝对是一头雾水，没有丝毫想法。
很自然地，目光都落到了张逸夫头上。
“段总说得是，我也正要提这件事。”张逸夫点了点头，平静地说道，“下周开始，我跟李伟峰去搞专题报告吧，首先要仔细摸一摸各机组各车间的情况，再提出改进方案。这是单独的一块工程，要单独抓。”
“嗯。”段有为面对张逸夫这种没道理的自信，难免有些费解，“逸夫，煤耗的事不用过于强求，虽然占有很大的平分比重，但也不是必须完成的，即便这部分没有通过，达标希望依然很大。能降则降，降不下来也切莫强求。”
“没问题的段总，10克不是什么大难题。”张逸夫笑道。
段有为彻底无奈了，只得摇头一叹。
这小子，准是被最近的胜利冲昏-->>