我好像只是嘴巴里在抱怨……但其实心里很喜欢她之类。并且实际上、咱们也确实、也真的老在一起不是么……？
……好吧……呃……关于这个我能说的就只有……我不太确定她是怎么看待我的……
……可对我来说……她只是那种很出色、很可靠，让我有点崇拜又有头痛的的‘姐姐’、只是这样罢了。然后……我可以拍胸脯保证，咱们之间现在肯定是没有一腿的。不是我在瞎说。至于信不信就由你了。
而关于那些‘她特地为我设想’之类的。
其实本质的事情也不是这样的。值得一提的是、这一点倒也恰巧关系到了我下面要解析的第二个疑问的回答。
我是说、‘在我采用了这套战术思路后、实际会产生什么样的影响。’
这个就更简单了。
现在的问题在于、教官替我做的事情就像是……那个成语怎么说来着……？
哦、对一一一‘扬长避短’。
但这个‘短’并不是消失了。该有的缺陷的还是存在的。我的意思是、即使迎合上了这一套理念，但也并不代表我真的变强了。只不过这种理念更适用于当下的我、仅此而已。
那么、事情又真的是这样么？
不……显然不会那么单纯。
在这里、试着把观点放大一步吧。
我是说、试着从另一角度看、从另一种更宏观的角度去理解整个问题一一一
从结论上个看、‘扬长避短’，这始终只是一个人、我这个人的个体结论罢了。但我们的实战、却是需要融入整个团队的……
我想稍微聪明一点的观众在这里已经知道我想说明什么了。
没错、结合最常用的团队理念、以及现象。尤其是这种5人左右的小型团队。这是再常见不过的事情了。
我是的意思是、如果你把5个能力差不多、能力很平均的人放在一起。在通常情况下、不说太烂吧、但他们的表现绝对不可能很理想……呃……不要觉得我在瞎掰。这是你哪里都可以找到的一种常论。
可相反如果你把一些各有所常的人放在一起、虽然他们各自之间只有一个特别擅长的地方，而且还拥有各自的缺陷。可当这一点、沿用到整个团队时、这种条件就会发生某种质变。
他们的常处能够极大的增加整个团队的效率、以及上限、而相反，他们的缺陷则也能被其他人的常处进一步去弥补掉。形成一个全新的、更为坚固的协调体系。这同样也就是团队的作用性和意义。换句话说，这也是一种极其理想的团队合作状态。
另外、不要觉得个体的极端性在团队里是一种坏事。就像为什么我上面说5个能力差不多、能力很平均的人放在一起不会表现太好。我是说、同样的能力恰恰代表了他们没有自己的个性一一一你是不是觉得我突然在这里提到‘个性’这个词汇，有那么点‘好笑’？
不过我的意思是、个性是一种很独特的东西、这个词汇能代表很多方面、不单单是着装、兴趣之类。以至于我在这里指代的则是一种、‘思维方式’、以及‘理解问题的方式’。
没错、没有个性。那就往往代表他们很可能只有一种价值观念、只有一种思维观念、甚至只有一种思维方式。但面对实际的变化时，这种单一性是非常非常脆弱的。复数的单一性也就说明他们容易盘踞在一个狭小的观点里透析问题。这一点也就变相导致他们很容易就会忽略一些问题一一一那之后的结果、自然也就不用再多复述了。
所以人们也常说、如果一个组织只有一种类型的人，那么这个组织很快就会消亡。没错、类似的正论正是这么总结出来的一一一
最后、也是到这里……两个疑问都解释完了……我相信关于‘教官在我身上所沿-->>