“嗯。”
周不器点了点头。
雅虎韩国其实没啥像样的资产，所谓的固定资产，就是办公大楼。这就很可笑了，雅虎在韩国发展已经整整15年了，一直都是租用的办公楼。
如果雅虎不撤出韩国，那还好说，租赁合同也是正资产。毕竟雅虎入局得早，办公楼位于首尔的核心地段。现在新的公司进场，想租这种写字楼都租不到，就只能去郊区了。
可要是退出，那就惨了，得支付一笔违约金，正资产变负资产。
合同资产指的是雅虎韩国签下的那些商业合同，可以为雅虎韩国带来一些收益。可这些收益连支付员工的薪资都不够。一旦撤出韩国，雅虎还得为这些这些合同支付违约金，同样是正资产变负资产。
账上现金流是实实在在的，现在雅虎韩国账上有1200万美元的净现金。
这些资产，其实都是扯淡。
最重要也是最有价值的资产，其实雅虎韩国手里所拥有的这些技术、专利，这些知识产权才是核心价值。
还有，就是“雅虎”的品牌。
谁把雅虎韩国买过去了，谁就在韩国市场里拥有了“雅虎”品牌的使用权。雅虎作为IT领域的跨国巨头，就算再怎么衰落，这品牌在那摆着呢，这就是互联网行业里的一座丰碑。
金凡秀也是这样的看法，“雅虎韩国最有价值的资产，主要是无形资产。雅虎韩国这些年里沉淀下来的技术和知识产权，以及雅虎的品牌。”
周不器笑着问：“雅虎韩国的技术怎么样？”
金凡秀当即就肃然起敬起来，“就算说是韩国第一也不为过。雅虎97年进入韩国，是最早进入韩国的互联网公司，早期韩国互联网技术的发展，几乎都是依靠着雅虎。”
这么一说，周不器也就明白雅虎韩国在这里的定位了。
就像国内的互联网公司。
想要做技术，就一定要从紫微星、百度、微软研究院、谷歌研究院去挖人一样。
可是，技术不等于商业。
技术好不代表商业做的也好。
过去这些年里，国内的互联网巨头纷纷崛起，打败了来势汹汹的硅谷巨头。这些崛起的国内互联网巨头，都是靠着从硅谷巨头那里挖技术人才，才解决的诸多技术性难题。
直到现在都2012年了，很多互联网公司在创业或者需要技术革新的时候，都要去微软研究院那里挖人。
简直就是把微软研究院当人才宝库了。
谁需要了，就去挖几个。
而微软研究院就相当于一个马场，养了一堆千里马，平时在这里好吃好喝地养着。千里马都是在静候伯乐的到来，然后离开马场去广袤的田野里冲刺飞奔。
对微软来说，当然就会很憋屈。
花钱养了这么多千里马的幼崽，辛辛苦苦把这些马崽养大了，就都纷纷被别人给挖走了，然后反过头来跟微软竞争。
是可忍孰不可……
算了！
只要有钱赚，可以忍！
国内市场这么大，微软每年从国内赚走几百亿。赚钱嘛，就算遇到些不舒服的事情，也可以忍耐。
雅虎在韩国市场的定位，就跟微软在国内市场差不多，是一个互联网技术的千里马场。
不同的是，雅虎韩国没钱可赚。
连年亏损。
还这么憋屈。
就只能是从韩国市场退出了。