br> 一两百万就想冠名？
怎么可能！
那点钱，李杰宁愿不要，也不签约。
“好。”
沈黎挥对此完全没有意见，他对自己的定位很明确。
军哥说一，他不会说二。
次日。
喜力、百事可乐、雅马哈等赞助商就收到了沈黎挥的邮件。
“咦？”
百事可乐市场部副总裁李子强看到沈黎挥发来的活动企划案，不由轻咦。
李子强毕业于哈佛大学，97年加入百事华夏分部，先从品牌经理开始干起。
八年时间，他一步步从品牌经理晋升至市场部副总裁。
近期，百事可乐推出的‘蓝色风暴’活动，以‘瓶盖换购’、‘明星代言’、‘百事群星’等方案都是他的手笔。
经过一系列的组合拳，百事可乐在三四线城市的铺货率同比提升50%。
李子强特别关注年轻人的文化，今年和光线传媒联合推出的‘百事可乐风云榜’也是他主推的活动。
同样的，跟草莓音乐节深度绑定也是他拍的板。
年期无极限！
喜欢摇滚乐的大部分都是年轻人。
非常契合百事可乐的主题概念。
如今，草莓音乐节·城市分站又加上了网络元素。
有意思。
压根不用跟高管汇报，李子强直接回了一封邮件。
同意！
不就是提高赞助费？
五百万够不够？
不够？
那就800万！
一千万以下的活动，他都有先斩后奏的权力，事后向高层补充一个情况说明就行。
另一边。
喜力华夏的营销副总就没有李子强那么大的权限了，毕竟，李子强的蓝色风暴活动极大提高了百事的市占率。
他在总部都挂了号的，权限不是一般的大。
虽然权限没那么高，喜力最终也跟着发了函件。
同意！
不过，他们迟了一步，百事可乐以600万的费用拿到了独家冠名的权力。
除了跟百事等赞助商达成合作，李杰还跟光线传媒搭上了线。
这年头，电视台是大爷，想从里面挖人做网络综艺，几乎是一件不可能的事。
电视台之外，想要找一支成熟的团队，那也难。
数来数去，也就光线传媒这样的民营电视节目制作公司有能力，也有意愿接下这样的节目。
只是，看着光线传媒列出的预算投入表，沈黎挥直撮牙花子。
光线一共给了三个方案。
豪华办。
普通办。
省钱办。
豪办的投入是3000万。
普通办是2000万。
省钱办是1000万。
关键这只是节目本身的制作成本，没有计算嘉宾成本，场地租赁、设备租赁也只是毛估估。
真正实行起来，可能还会高一点。
这个价格没有把李杰吓倒，反而让沈黎挥惊了一跳。
2005年的钱，很值钱。
火遍全国的超级女声，制作费用不过3000-4000万。
超女是什么级别的活动？
能载入各种电视节目史的节目。
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