能活下来的只有巨头，淘宝、京东和拼多多。
在线电商如此，其他领域同样如此。
中间的企业，灭亡起来感觉就是一眨眼的事。
这背后的根本逻辑在于资源整合，巨头们的资源整合能力远远强于中等企业。
而为什么2016年是关键性节点，因为宏观经济层面，资本的收缩其实在2016年就已经若隐若现。
虽然美联储频频加息是在2022年。
不管是资金还是流量，对于中间的企业来说，越来越难以获取。
小企业可以靠着节流勉强维持生计，巨头们可以靠着低廉的融资成本和自己原本的优势进行开源节流。
中间的企业不行。
华国的地产这几年死掉的都是中间的民企，大型企业他们都没有死，即便是苟活。
但是昨天科创生物的发布会要改变这一切，除了我以外，你们都要沦为中层企业。
原本的优势全部都要被颠覆。
以鹅厂为例，你靠着搭建起的流量护城河，在虚拟世界里没有丝毫作用。
你搭建的用户关系网络，在虚拟世界里，同样失去了作用。
鹅厂唯一的优势，只剩下他的员工和账面上躺着的现金流。
护城河直接被科创生物一颗核弹给炸没了。
字节和淘宝同样如此。
在新的时代，这些被科创生物降维打击，所有巨头都沦落为中层企业。
到底谁能突围重新拿到新时代的船票，又有谁会被下流化，让我们拭目以待。
另外如果有在科创生物工作的同学看到我这条微博，那恭喜你，已经拿到了新时代的头等舱船票。
在一家上升期的垄断型企业，真的和坐在风口等着把你送上天没有区别。
从IBM到微软再到苹果，在早期成为他们的员工，等于是躺赢了。”
某财经类大V前一天晚上在微博上发了一条长微博来分析美股为什么大跌。
他其实已经触及到了美股大跌的核心本质——资产的重新定价。
雷君看到这条微博后很有感触，因为他就做过很多类似的企业。
当年的卓越网说白了就是处于中间层面的企业，然后被干掉。
不仅仅是卓越，还有猎豹、凡客都是如此。
他很害怕自己此生最大的心血——大米，在新时代被干掉。
虽然其实企业失败才是常事，能够成为常青树的企业很罕见。
能够坚持成为百年乃至更久的大型企业，绝大多数是多方面发展。
这样才能有较强的抵御风险能力。
也就是计算机概念里的灾备概念。
像诺基亚，在手机业务卖掉之后，还能靠着通信业务活下来。
如果诺基亚因为自己在手机领域的如日中天，就只发展手机业务的话，早没了。
雷君也是从中吸取教训，才会在大米手机做的不错之后，去做大米百货，再去做大米汽车。
核心目的是打造完整生态，提高抵抗风险能力也是目的之一。
“这里的把寒气传导给每一个人并不是要让你们感到恐惧，而是要让大家有紧迫感，意识到大米随时有可能会倒闭。
这是我能够预见到的未来很有可能发生的事。
现在在我手上的这个白色的球体，就是科创生物的虚拟现实设备。”雷君拿起身旁的虚拟现实生命体，然后举在手上说道。
由于前面雷君的语气过于严肃，在座的高管和中层管理人员们都-->>