场的销售主力，也会从一二代机型，转向昂贵的三四代电动版。
而充电宝在国内的销售量，同样大幅度增长。
一是，充电宝加入‘磁铁片录播功能’后，可以学习英格蕾丝。
并且，可更换的磁铁片，收藏了押题狂魔史密斯精心挑选的众多雅思题，只要学会，考出6.5不是问题。
二是，加入照明功能后，可调整参数、可更换led模组、可调整输出功率的设计，用途十分广泛。
暖光学习灯、变焦射灯、散光小夜灯、变光氛围灯……
一个充电宝，实现了众多照明电器的功能，物超所值。
三是，二代充电宝在数码相机的基础上，增加了模拟相机的组件，可构成‘胶卷’相机，并在供销社提供洗印服务。
柯达因为反应堆的问题，面临天价赔偿，不仅无法进入破产清算，所有高管也被控制。
在这种情况下，柯达被肢解，被瓜分。
帮忙处理反应堆的tep，则率先从柯达获得大量先进设备和80%的科研人员。
铁皮公司跟tep不对付，但在利益面前，双方依旧共同控股tep职业学院、tep会计事务所、tep律师事务所等等。
此次在充电宝领域，双方再次合作，算不上什么新鲜事。
因此，充电宝的摄像头区域，增加了一竖排亮灰色的tep（kodak）字母。
整体看上去，比没有字体的时候还要高大上。
二代充电宝有了模拟相机功能，可通过数字页面调整参数，加上柯达的胶卷，瞬间吸引一大批柯达的老客户。
因此，新一年的生产计划为：
“增设十条不同样式的机械胶片相机，丢给tep运营。”
“另外设置肩带生产线，快装扣生产线，快门增高垫、底片袋、减光镜、脚架、镜头板、镜头、毛玻璃、裂像玻璃、配套相机包等生产线。”
徐飞拿出纸笔，把任务丢给波士顿次级基地。
那边生产零部件，批量运到大泽进行组装，然后选择内销或者出口海外。
当然，原产地在北美，运到国内就等于进口。
还需让史密斯跟北美谈谈关税，自己再找梁主任谈谈进口免税。
而胶片相机能否赚钱……
纯手动的，只适合专业人士，自家走高端路线，生产精密级产品，一台10万+美刀起售。
另有一批采用自动化控制系统，推广给非专业认识，走所谓的超高端路线，一台100万美刀起售，让喜欢‘装’的人，出去炫耀炫耀。
甚至搞个黄金版、钛金版、镶钻版。
其它的，则采用所谓的‘智能化控制’，加入充电宝的模拟相机功能，走中高端路线，卖情怀，一台2万美刀起售，让喜欢摆件的人，或者喜欢‘装’又买不起超高端的人，继续炫耀。
其它的，比如低端、平民版等等，则更名‘大泽’、‘dz’相机。
避免拉低tep的档次。
总的来说，套路跟卖车、卖玩具一样。
徐飞列出大概的思路，提交给运营中心，让那边一周内细化方案，再提醒秘书组，两周内在全球各地的tep直营店上架新品。
由于该产品属于tep制造，只是在国内完成代工组装，品牌自然也是tep，因此丝毫不影响反垄断的处罚，可以在倭岛tep直营店销售。
而该相机采用机械+电控，一旦销量上去，充电宝销量也会上去。
“没市场，创造市场。”
徐飞拿着一代充电宝、二代充-->>