的游戏是《愤怒的小鸟》和《植物大战僵尸》。
换做是1980年，当时的硬件和显示器是不支持《愤怒的小鸟》和《植物大战僵尸》这样的游戏诞生。
植物和僵尸可能都只会是非常抽象的像素点。
而未来随着硬件设备的进步，我们会有更多更丰富的游戏诞生。
我认为3D技术是未来电子游戏的方向之一。
从1990年到1999年这十年时间里，游戏平台不断迭代，任天堂从超级任天堂进化到今天的任天堂N64，索尼的PS进场后的大获成功。
而游戏类型也从单一的动作类、角色扮演类，到今天的即时战略游戏和射击类游戏。
全球电子游戏的市场规模从1990年的100亿美元增长到今天的600亿美元，直到今天依然在保持着高速增长的态势。
总之在过去十年时间里，电子游戏的市场取得了显著增长。平台竞争、游戏类型多样化、全球市场扩张、新兴分销渠道和成熟的零售市场等因素共同推动了电子游戏的繁荣。”
因为微软内部对是否要进入主机游戏领域有着漫长的论证过程，比尔盖茨作为这一战略的主导者，对这些论证报告看过不止一遍。
他对过去电子游戏发展史烂熟于心，对电子游戏的未来发展也非常看好。
当然不看好也不会启动Xbox项目了。
周新和比尔盖茨又碰了一下高脚杯：“既然伱这么看好，为啥觉得我会让拳头游戏和微软的游戏部门合并呢？”
“对于拳头游戏来说市面上没有竞争对手，唯一可能成为拳头游戏的竞争对手雅虎，还因为自己的抄袭行为而被玩家们一致排斥。
微软的项目面临的挑战是来自霓虹的巨头，任天堂、索尼和世嘉。即便背靠微软给这个项目输血，微软的游戏主机也面临着非常严峻的考验。”
比尔盖茨侧过身子看向周新：“我赞同你的观点，拳头不用和微软游戏部门合并也能活的很好。
微软的游戏部门和拳头游戏合并之后，我们才能在和霓虹的主机厂商竞争中获得一定的主动权。
拳头已经打造成了品牌，微软虽然很有名气，但是在游戏玩家的领域，名气是不如拳头的。
这我不否认，就像用户认可雅虎的门户网站，对MSN接受程度有限是同样的道理。
如果拳头采取换股的方式合并微软的游戏部门，我会从其他地方做出让步。
比如让NewPay成为windows操作系统线上发售的唯一支付软件。
你觉得这个筹码怎么样？
合并的换股还是照常进行，这是我为了推动这件事开出的筹码。”
对比尔盖茨意识到NewPay对周新的重要性一事，周新不惊讶，他只会高估不会低估比尔盖茨的眼光和战略思维。
“我还是需要考虑。”
“Newman，我知道NewPay是你所有企业里对你最重要的企业，你会把quora卖掉，会让拳头上市，但是一直不让NewPay上市，即便是融资也是采取A/B股的方式。
看出来这点的人应该不在少数，NewPay很有价值，它未来能成为互联网的基础设施。
它未来成为互联网的阿美利肯银行我丝毫不意外。它有这个潜力，但是同样看到电子支付领域潜力的竞争对手不在少数。
windows操作系统线上销售的唯一支付渠道，这应该对NewPay成为电子支付领域的阿美利肯银行有一定吸引力？”
阿美利肯银行是阿美利肯最大的个人银行。
周新反问：“既然你意识到它对我-->>