50~380家左右不算多；而D级店铺.如果稍微放松一下标准的话，数量达到500家以上，问题不大。
当奈雪四个级别的店铺开到1100家数量，呈现出完全体的时候，全年营业时间总数将会突破13200个月，加上货币通胀因素导致奶茶单价上涨，奈雪年销售收入很可能超过200亿。
要知道这个销售数据可是全部来自于直营店铺！
这么肥的一头现金奶牛，说要卖掉，罗阳真的有点舍不得了。
刘海山插话引来的笑声消失后，徐珍珍汇报了关于奈雪的盈利以及开支等财务数据。
罗阳没怎么关注这些，直到柠檬CC的汇报开始，他才拉回发散的思绪，把注意力重新放到PPT表格上。
“以上就是关于奈雪二季度的财务数据汇报。”
徐珍珍说到这里时候停顿了一下，看了看罗阳的表情，发现他没有要说话的意思，这才切换了投屏上的表格道：“接下来我将向各位领导和同事汇报柠檬CC在二季度的财务数据。”
会议室里所有人都精神一振，因为大家都知道，从二季度开始，柠檬CC的扩张进入了疯狂的节奏。
不光如此，还放开了代理商，新增店铺数量远超普通人的想象。
于是会议室小声议论顿时停止，大家都把目光放到了投屏上。
“截止2012年6月30日，柠檬CC在营业店铺2566家（其中代理商开设店铺1033家），筹办中的店铺数量达到3385（其中代理商准备开设店铺2951家）家 698家，筹办中的店铺数量达到507家。”
这个数字一报出来，即便罗阳还在，会议室里依旧压不住惊叹声。
记得去年年底汇总的时候，柠檬CC在营业店铺数量还不足400家，即将开设的也就200家出头，等到今年一季度的时候，在营业加上筹办店铺一起，店铺数量也不过1200家。
现在才过去两个季度，柠檬CC全国开设店铺就超过了2500家，即便其中有1033家是代理商开设的，直营店铺也超过了1500家的数字。
用飞速扩张来形容都有点不足了。
而且大家都知道，进入7月份之后，红杉资本的第一笔1.5个亿已经打进柠檬CC的账户，接下来的扩张速度，还要吓人。
加上代理商开设的店铺，全年要冲着8000家的数字奔去了。
“截止2012年6月30日，样板店铺总数为200家样板店铺，全年经营时间为557月，总销售额为32099万元，平均单店月销售57.63万，单店最高月销售75.21万，单店最低月销售46.53万。”
二季度里，柠檬CC样板店铺新增数量50家，销售收入相比较于一季度，几乎翻了一倍。
做样板店铺主要就是为了促进代理商制度，现在已经放开了代理商制度，所以样板店铺的数量会有增加，但是不会太多，全年下来不会超过300家。
即便这样，按照一个季度增加50家来计算，三四季度的销售额也可以预见，相较于上一个季度，销售额不会低于70%~80%的增长率。
“截止2012年6月30日，非样板店铺总数为1333家，全年经营时间为3372.49月，总销售额达到176280.05万，平均单店月销售52.27万，单店最高月销售65.51万，单店最低月销售36.62万。”
“非样板店铺二季度销售额这么多？”
17亿这个数字一出来，就连何茂松也忍不住了。
他震惊的张大嘴巴：“下半年两个季度加起来岂不是要突破50个亿的销售额？”
因为拿到红杉-->>