名为real的风格。
它涵盖了自由、独特、狂野、反叛、神秘……等等等等多种要素，这很美国，也很嘻哈。
最重要的是，它不底层，它的覆盖面足够广阔。
精英阶级认同方星河的真实自由，主流媒体鼓吹有责任的自由，底层有色人种喜欢这种狂野和叛逆，每个人都有足够的理由接受。
因此，Intel才会按捺不住，主动找上门。
方星河对于这种联动没有任何意见。
唯一的问题是……得给够钱。
“8年1.2亿。”麦克唐纳十分骄傲的公开了出价，“在对待朋友方面，Intel从不吝啬！”
他们确实大方。
2002年对英特尔来说是一个承前启后的年份。
内部，他们经历了管理序列的变动。
外部，他们正在应对与AMD的“兆赫大战”。
宣传上，他们已经开始为下一次转型做准备，从单纯宣传CPU主频，逐步转向宣传技术特性（超线程）和为即将到来的平台化营销（迅驰）奠定基础。
这为之后几年营销策略的彻底变革拉开了序幕。
而现在，因为方星河的横空出世，他们的平台化营销思路受到刺激，有一种更名为“real”的强烈冲动。
所以他们才开出了还要高于Nike的天价，并且也是Intel史上唯一一位长期绑定的代言人。
但是，方星河对于这个开价，并不满意。
当我只是一个篮球运动员的时候，我最高只值7年1个亿。
现在我转型为文化偶像了，你只给我8年1.2亿，那我岂不是白上节目装逼了？
咱们就说那期奥普拉秀，播放+转播+重播，至少6000多万的收看人数，那么多人被我的装逼干到破防，这是多大的价值？
“我现在的价值不止这个数字。”
方星河微笑回应：“尤其是你们想要绑定我在PC层面上的所有广告位，可以谈，但是得加钱。”
保罗没动静，笑着喝咖啡，麦克唐纳则据理力争。
“Star river，我们正是因为相信你的商业价值，所以才给出如此天价。
你不能将篮球领域的代言平移到个人电脑领域，然后过高估算你的影响力和带动力。
事实上，Nike的销售报表我们有，不但有，而且相当细致的研究过，取样日期一直持续到昨天。
卖鞋和卖电脑芯片绝对不是一回事。
直接带动销售和深化品牌形象也不是一回事，如果是AMD，他们甚至给不出这份开价的一半……”
“我很高兴，您没有用托词来敷衍我。”
偶像方重新切换为水军头子，拿出了前世最巅峰的谈判手段。
“是的，我承认，我对于Intel芯片的带动效应一定没有像卖鞋那样强，这不是一个领域，更不是可以类比的商业逻辑。”
“所以……”
麦克唐纳大喜过望，马上想进一步劝服方星河接受他的开价。
但方哥轻飘飘摆手，并且整个人往沙发里窝得更深了一些。
这种姿态，意味着他有自己的打算，也对外释放出了一种并不会轻易屈从的信号。
“听我讲完，我的朋友。”
“额，OK，当然。”
方哥慢条斯理的开始阐述。
“我知道Intel需要在我身上得到什么，不止是现在的热度，也不是立竿见影的销售暴涨，而是一种长期的、潜移默-->>