到郊区的同志，那就集中拆迁某个城区地块，先修一座两三栋高层建筑的小区，不就集中好几个小厂的职工了，底楼做商业体，卖各家产品，也算他们的工作，然后逐渐腾出来的完全空地搞商业中心，大量提供就业岗位，不就把市区员工都用上了。”
大家又恍然，原来这才是平汽房改的核心呀。
那么又要怎么建高楼呢？
让卫东被挤牙膏挤得都气笑了：“我又不是修房子的，你们自己去找城建部门啊。”
但显然八十年代的国营单位没有这么清晰的分工。
就像所有三线厂都有自己的基建科、施工队。
这里的思路也差不多：“我们都有房地产公司了，为什么还要通过城建公司来修房子，他们的效率你又不是不知道，平汽听说是请你的城建公司来修建的？”
让卫东终于发现你们的尾巴露出来了！
他现在已经意识到这家单位，未来一定是平京的房地产主力之一！
因为下属黄金地段的小面积地产太多了。
大珊栏、王府景这些越热闹越商业化的地方就越多。
那些老字号积累的地产，全都属于这家单位。
看着挤满办公室的人，陡生警惕：“我不参与你们任何工作，我是平汽的人，也不搞这种地产项目，只是平京单位间交流工作心得！”
他说得倒是简单轻松，殊不知就这些步骤，实际上都是后来走过十多二十年才逐渐积累出来的成熟手段。
甚至他随口说来，其中最关键的几个点都一笔带过。
做这些事，建房的钱从哪来，这么大的规划，谁来承担责任，最重要的搞商业体，你说赚钱就赚钱啊？
这是个技术活儿。
简简单单说腾出来个空地就能搞成商业中心赚钱，还带动就业岗位，那谁都能当万元户了。
没那个能力好吗。
更重要的是这种完全迥异于之前的模式，越是体制内越不敢逾越，真以为都有老方那种决心和眼光么。
让卫东越说得简单轻松，周围人就越好客。
“卫东同志太客气了，您尝尝我们这腐乳，还有酱菜，刚出的新产品，中午在我们这边儿吃饭，有新上的酱黄瓜，下午再开个会，我们把主管领导都请过来，深入学习大政方针，紧抓实干解决问题。”
让卫东已经想跑了：“我还要上班做事呢，自个儿跟……汽车总公司房地产公司交流，真的有事儿，我只是顺路送朋友！”
不说还好，立刻让人注意到尤启立完全没有京味儿的站在旁边。
分支公司下属单位的领导连忙介绍：“这位尤先生对改革思路有很独到的见解，也有很强的组织经营能力，正在争取承包我们的方便食品研究中心。”
让卫东光是看这边几位领导表情，就发现自己要被迫帮尤启立背书了！
真不该说是送朋友，我是顺风车，网约车啊！
连忙赶在人家拍板前削弱：“是部分经营权，希望能够协助方便食品研究中心做些经营探索增加效益。”
因为这时候说什么都没用。
只能削弱，降低影响。
果然这边抬起的手马上落定：“好，你看让卫东同志不就加入了我们食品行业，共同为全国人民群众的食品工作作出贡献嘛，这是非常严肃和重要的房地产改制工作，还是要向踏出探索步伐的平汽厂学习借调经验……”
让卫东捂头，不是我！
但又知道自己可能还有钳制尤启立的警惕性。
其他人还不被他耍得团团转。
只能跟尤启立对视眼-->>