三年时又不一样了。
关于商业的限制少了很多，全国各地对经济需求、老百姓消费的旺盛程度也迸发很多。
老大这么一说，全国各地的分公司、销售公司才反应过来好像有些细节、变化被忽略掉。
“最近几个月走市场，好像是发现县市地区，多了些篮球场、台球场之类的聚集地，哪怕是简易篮球场，周围都多了些门面，还没人敢租用，可以利用起来啊！”
“篮球场是用来聚集人群的，然后我们事先把门面、商品都准备好，这么多人，总会产生更多销售，是这个道理吧？”
真的，让卫东之前没打算在销售大会上细谈这个HK篮球推广的事儿，他觉得两边市场没有可比性。
容易出现东施效颦的局面。
但没想到这些已经征战数载的各地经理，也在不断成长。
让卫东等于是启发他们从单纯的中转销售，朝着品牌营销、带货销售、热度推广上开拓思维。
甚至都不一定仅限在篮球上，当地流行的任何一种民俗都可以作为载体。
整个销售大会这才全面激活思路，各省内部探讨，琢磨能够把这种套路怎么用到自己的销售工作中。
当然，借着找老大谈各地工作思路、发展方向，果然也开始有不少地方的家伙，吞吞吐吐的给让卫东承认错误和自己的手脚。
这年头整体还是单纯，能读完大学已经基本剔除掉那些天生坏种。
最多还是乍富之后的飘飘然。
董雪晴把账务用数字化模板来控制，也算是多了层“高科技”的外衣，震慑住不敢随便对总公司弄虚作假。
暴露出来的问题还不算严重，毕竟各地这会儿也没那么多腐化高消费的机会。
让卫东都端住表情，用带头大哥的姿态表示自己听着呢。
反正也不劝说教导，大家都是成年人了，有则改之无则加勉的以观后效呗。
但全国各地盘存、清查以及异地工作岗位调换势在必行。
剩下整整两三天，都在不断接收各部分大量单独汇报。
搞得让卫东像个忏悔神父一样。
回头才给二娃妈吐槽，这些各地的家伙玩得很花呀！
吃喝玩乐是忏悔的重点。
然后打牌赌钱的不少，另两样竟然也有！
当然比例区别很大，最严重的那类两三例都集中在个别省。
所以不得不在最后天，找了座电子产业园附近的乡镇电影院，播放粱嘉辉自己拎包带来的《棋王》电影胶片。
当然，让卫东敢于公开播映这部电影，也是第二天就得到沪海市里面的通知，叫他联络沪海电影制片厂来解决这个“落户”的问题，以沪海电影厂合拍的名义进入内地影院上映。
粱嘉辉立刻就把母片送过去冲印更多拷贝，更把录像带送给各部门做手续审批。
本就是沪海人的汪志文，带着几个电影学院团队的成员，协助他到处跑。
所以这边也就算是场内部试映。
让卫东在电影之前，才简单讲了两句：“我从揣着一两百块钱卖腊肉，到现在花了四年时间，在场所有人的资金收益合起来也没我高，我在HK买了价值千万港币的海边别墅，在洛杉矶也有豪宅价值几百万美元，游艇、豪车。”
过江龙们只待了一天就返回蒲东，重新扑进工作里。
这里都是销售人员，全都瞪大眼的看着老板，吃惊极了。
让卫东就没打算隐瞒：“组织上也问过我，为什么要买，理由很简单，在花旗赚的钱反正都要缴税，不如花掉部分形成资产，在HK有豪宅、游艇、-->>