> 分厂的确比从零开始建设的工厂容易管理多了，因为分厂有总厂的扶持，主要业务也是完成总厂下达的任务就可以。
周厂长去弄水泥厂，这水泥对城市来说本来需求量就大。他不但要追求产量，还要跟各部门打交道。一个几百到一千人的水泥厂，事物能比几千人的分厂还繁忙。
被周厂长这样一劝说，陈主任的顾虑的确减少了很多。分厂的一把手其实跟总厂的副厂长差不多，事物可能繁忙一点，但主要是抓生产。
而其他独立的工厂，厂长经常还要各处跑，并且厂里的福利也要靠厂长和厂里的一些干部领导想办法争取。
汽车厂的分厂，起码在福利上面能照顾的上，很多东西都会有扶持。
但是陈主任依然没有立刻答应，他得要厂里给他一些人员。比如在他部门关系跟他好的几个，还有人事科以及某些部门的几个成员。
没有几个熟悉的人一起过去共事，陈主任怕撑不起来。