开口喊道:“志强,去哪?我和严书记送你一趟。”

    周志强指了指车棚说道:“我那边还有个自行车”

    “放后面就行,吉普车放的下,用绳子固定一下保证掉不下去。”

    赵厂长说道:“我和严书记还有事想问问你。”

    听到领导这么说了,周志强只好去把自行车推过来,跟司机一块放在吉普车后面。

    坐上车后,严书记便让司机慢慢开,随后赵厂长便开口问道:“志强,后年的那20%的产值增量,你得帮厂里出出主意.”

    “厂长,我都以为你有办法呢。”

    周志强佯装震惊的说道,他虽然早猜到厂长会找他,不过他可不想这么容易的就接过这茬。

    他们厂这两年的产值有点分布不合理,今年可能就有一千多万,但明年的产值会立刻飙升到三千多万。

    小型拖拉机的生产大头全在明年,今年的功夫全部花费扩招学徒工、改造机床、培养学徒工这一块了,生产方面并没有狠抓。

    但明年肯定有三千多万的产值,这是毋庸置疑的,因为要完成外贸订单任务。

    但是后年要增速20%,也就是说要达到至少三千六百万.

    真是一个敢说,一个敢答应,周志强听到这个数字的时候,还以为大发农机设备厂变成万人大厂了呢。

    “那个时候在领导面前,我哪能退缩说办不到,书记,你说换成你,会答应下来吗。”

    赵厂长问向严书记这个问题。

    前座的严书记没有回答,但这已经是答案了。

    “工人生产热情,其他工厂也生产热情,要是咱们表现的没什么生产热情,那不是唱反调吗。”

    周志强闻言后说道:“厂长,就算你这么说那产值多少也不是我决定的,要不就还是按照老办法,找其他厂。

    我这段时间都在第一机械厂,发现他们也有一个问题,那就是计划任务拿捏不定,我和他们副厂长聊过.”

    最近第一机械厂的生产有些像迷路的牛,有劲,能冲,但不知道该不该冲。

    计划十二个月的生产任务,厂里九个半月就完成了;但完成后又不可能给工人放假让他们休三个月,所以便继续生产。

    不过继续生产的话上面不要,这就成计划外的生产物资了。

    那怎么处理?

    只能各处问要不要计划外的物资,要的话和他们厂调剂一下。

    今年都这样了,明年怎么办?

    下调计划任务?那不是打击工人生产的积极性嘛;许多工人不知道计划生产的任务多了,他们只知道要减产,没活干,而且今年生产的比去年还要少。

    就算理解厂里为什么要下调生产任务,那这一年没什么活干,养了一年的惰性,下一年还能再恢复往年的生产激情吗。

    肯定不行。

    所以工人生产的积极热情不能打消,只能硬着头皮生产。

    周知强在厂里的时候,对这种‘激情生产’感受的最为清楚,真是卯足一口气准备超越西方国家。

    “.第一机械厂有这种情况,咱们可以尝试将第一机械厂额外的生产力‘包揽’过来,让他们帮咱们生产。

    咱们厂再次减少生产量,凡是可以模块化组装的零部件,全部交出去,最后咱们只管难处理的了零部件和装配工作。”

    周志强说的还是老办法,就是再次给厂里的人减压,把其他工厂富余的生产力拉过来帮他们厂生产。

    这样也算是双赢了,其他工厂不浪费生产力,他们厂也能额外完成向领导保证的产值增长。

    “而且脱粒机明-->>

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