会立刻出手，没有机会就转为单打，球往往回到徐凌手中，由他自行解决战斗。
雅法罗尼已经意识到，徐凌既是进攻的托底者，也是压力的最终承担者，而战术的发起与节奏的掌控却完全由基德主导。这种不合理的权责分配，必须改变。
戴维森学院的战术体系给了他启发。虽然在NBA难以复制那种全员疯跑的动态进攻，但至少，他可以赋予徐凌更高的战术地位。
於是，雅法罗尼正式提出了全新的进攻构想：双持球人体系。
不过，他更愿意称之为「共识进攻」。
其核心在於：第一波进攻仍由基德发起，若未出现机会，立即将球交给徐凌。随後，基德与哈基姆·瓦里克拉至弱侧，而强侧则由徐凌、阿里扎与马克·加索尔组成三角，展开小队配合。
由於时间紧迫，雅法罗尼只抛出这一概念作为引子，想先看看球员们的适应速度。
这套打法在第一次训练中便展现出效果。
徐凌如今已经可以算是NBA顶尖的进攻手，并且具备撑起球队进攻的情况下每场送出五次助攻的能力，小加索尔是个球商很高的内线，还具备中投能力，阿里扎的外线投篮虽然还有待加强，但他的切入能力非常出色。
这个三人组在没有配备多少战术的情况下在训练课上打出了非常流畅的进攻。
基德在旁观望着，心里不知道在想什麽。
雅法罗尼对「共识进攻」的首次训练效果极为满意，训练一结束就宣布要在当晚的比赛中测试这套新体系。
「教练真是太了不起了！」沃克似乎拍马屁上了瘾，「居然这麽快又打造出一套全新的战术。」
洛瑞难得地点头赞同：「这次你倒没说错。」
今天的训练堪称一次突袭。
雅法罗尼毫无预兆地推出全新战术，在所有人反应过来之前，就重塑了球队的进攻权力结构。
过去，基德作为战术发起者拥有不可替代的地位。尽管徐凌是进攻的终结点，但若没有基德梳理，灰熊的战术体系就难以稳定运转。
如今雅法罗尼把战术发起的「梯子」拆成两截：一截交给基德，一截交给徐凌。
徐凌依然可以受益於基德的组织，但当进攻陷入停滞时，他可以直接接管，带着另外两名队友展开配合。
双持球人体系的一个关键问题在於，它会无限放大持球人之间的能力差异。
强大的持球人能带动全队，让每个参与者都打得舒服；而基德这样的传统控卫却很难被简单定义—一他的作用多元，但共识进攻体系却延续了SSOL体系对快速决策的要求：组织不起进攻战术就立刻传球，让第二持球人发动二次攻势。
在这套体系下，基德缺乏个人硬解的短板被放大，而洛瑞在功能性上替代他的可能性正与日俱增。
正是看清了这一点，洛瑞的眼中闪烁着跃跃欲试的光芒。
基德即将进入合同年，年满36岁的他渴望签下职业生涯最後一份大合同。然而，就在与球队的谈判即将启动之际，雅法罗尼却推出了全新的战术体系，而基德，恰恰成为了新体系下受影响最大的那个人。
这让宫斗经验丰富的老东西不得不怀疑起雅法罗尼的动机。
这究竟是蓄意报复？还是另有所图？又或者，根本就是管理层授意，刻意在谈判前贬低他的战术价值，为压价铺路？
就在灰熊队的攻防体系建设迈出重要一步的时候，今晚的的客人也抵达拉孟菲斯。
俄克拉荷马雷霆队来了。
凯文·杜兰特背着那个标志性的蓝色双肩包走在队伍最前头，眼神清澈得像刚出图书馆的大学生，闪闪发亮，透着未经世事的-->>